贯彻落实6月宁静生产月 ，凭据公司下发“人人讲宁静 ，个个会应急——流通生命通道”相关通知要求 ，2024年6月12日由公司经理黄晋带队 ，召集公司投资部、加油站全部人员加入。并对加油站人员进行宁静培训、学习宁静生产“五不可”、宁静生产责任“五落实、五到位”、对动火等危险作业开展排查整治、生产经营运动开展排查整治、开展事故应抢救援演练运动 ，并对相关设施设备、宁静相关资料进行了全面检查。通过学习培训让加油站员工对自己的岗位宁静责任制有正确的认识 ，有熟练的宁静理论水平和强烈的宁静意识；其次 ，要严格遵守各项操作规程 ，严格按宁静流程效劳 ，坚决杜绝“三违”现象 ，认真事情 ，实事求是。
培训结束后 ，加油站进行了加油时油品泄漏事故应急演练事情 ，此次演练模拟场景为加油时油品泄漏 ，事情人员发明后 ，立即将加油车辆推离加油现场 ，利用站内消防沙做成围堰避免泄漏油品流向下水道 ，造成情况污染。现场人员迅速进行现场警戒 ，封闭事故现场 ，疏散围观群众 ，严禁无关车辆及人员进入现场 ，现场自救人员对泄漏油立纵然用吸油毡和沙进行处理并实时清扫。通过所有人员的有效配合 ，加油站油泄漏品获得实时处理 ，未造成加油影响。演练结束后 ，公司相关卖力人对此次演练进行了点评。
通过本次加油站加油泄漏事故应急演练 ，检验了加油站在爆发事故时能否实时、正确的凭据预案进行报告和快速处理 ，提高了加油员应急处理能力 ，使加油站应对突发事故的应急准备、应急响应和应急处理能力获得提高 ，提升了加油站宁静生产应急治理水平。
现场重点检察了加油站消防设施的使用维护台账 ，对新摸排出的宁静隐患 ，要求现场立即整改 ，并要求加油站卖力人严格落实好宁静生产主体责任 ，增强对加油员日常培训 ，落实全员宁静责任。与此同时 ，进一步完善宁静治理制度 ，认真贯彻落实各项制度划定 ，增强宁静生产培训 ，全面规范操作流程 ，强化加油作业环节治理。
通过培训及检查督导 ，提升了加油站宁静治理水平 ，增强了加油站从业人员的宁静防备意识 ，提高了加油站宁静生产事情水平。
（图/文 谢海波）
