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　　为理清新一年事情思路，有序推进企业革新生长，近日，集团董事长肖培明率队深入爱莉丝庄园、鸿庄公司开展年初事情调研。集团总经理杨华军、监事会主席洪波、副总经理陈念东及集团相关部室卖力人随同调研。

　　在调研事情会上，各企业班子成员围绕2019年事情思路及计划作了详细汇报，集团调研组成员划分立足于自身事情实际，就如何抓好2019年事情作了交流谈话，提出了相关事情要求和指导性意见。

　　在调研爱莉丝庄园时，肖培明董事长指出，要积极立异事情思路，进一步明确生长偏向，大力推动模式立异，积极探索“基地+平台”模式，着力打造旅拍、婚庆、研学三大平台，扩大市场辐射面 。要增强资源整合，与周边景区开展联合营销，实行联动生长，实现优势互补、互利共赢。要争取政策支持，积极对接农委、教委、科委、扶贫办、文化委等相关部分，努力争取政策资金支持，用好用活资金，助推景区生长。要强化内部管控，进一步完善制度机制，增强干部员工治理，抓好品牌建设，扩大景区知名度和美誉度，增强景区盈利能力。

　　在调研鸿庄公司时，肖培明董事长强调，要全力推进2019年项目建设，重点抓幸亏建项目扫尾、新建项目开工，尽快启动中塘少年营地、都会停车场等项目建设，抓紧推进完工项目结算、决算事情。要认真谋划企业转型生长，加速治理建筑施工相关资质，积极争取成为政府投资项目代建业主，并开展项目前期事情。要增强涉诉案件危害防备，千方百计化解矛盾纠纷，包管企业宁静稳定生长。要坚持内强治理，外塑形象，认真落实“两个责任”，切实做好巡察反响问题整改，深入推进企业文化建设，确保企业革新生长取得实质效果。