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7月17日上午 ，AG捕鱼资产公司在集会室主持召开2019年半年事情总结暨宁静生产集会。AG捕鱼集团总经理杨华军、副总经理冉聃、集团监事审计办、资产公司领导班子及全体员工参会。
会上 ，AG捕鱼资产公司董事长龚节润以题为“摸清家底、找准问题 ，切脉公司生长新偏向 ，理清思路、凝聚共识 ，谱写公司生长新篇章”从公司的生长历程、面临的困难和问题、生长偏向等进行了深刻的解析。针对保存的问题 ，他提出：一是抓党建、提精神、塑形象;二是抓宁静、求稳定、保平安;三是抓治理、控本钱、增效益;四是抓转型、求立异、谋生长。2019年 ，我们在集团党委、董事会、监事会、经理层的正确领导下 ，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ，团结一心 ，迎难而上 ，扎实事情 ，做好资产公司的事 ，为早日实现集团“打造武陵山区最具竞争力的现代化工业投资集团”这一战略目标而努力斗争!以优异的经营业绩向祖国70岁生日献礼!
集会最后 ，集团总经理杨华军对资产公司上半年所做出的结果和对资产公司董事长的讲话体现充分肯定 ，他从对资产公司的人员治理、资产治理、市政治理、宁静治理等方面进行了详细讲解并指出以下几点缺乏：一是业务开拓能力 ，市场研判能力有待提高;二是危害防控、治理内控能力有待提高;三是执行力、效劳意识有待提升;四是团队精神、协作联动有待增强;五是增强宁静治理 ，特别是乡镇、老城区资产宁静 ，厂房、廉租房、车辆、一线员工宁静等。他对公司转型方面从思维、治理、激励机制、业务拓展等转型提出了指导性意见�；芫砬康� ，在下半年的事情中 ，要进一步振奋精神 ，进一步树立创先争优的意识 ，要有真抓实干的敬业精神 ，在确保完玉成年目标任务的同时 ，希望新班子 ，新气象 ，新作为 ，领导全体干部员工实现新突破。
