集团党委书记、董事长肖培明在15日在爱莉丝开展专题调研时强调,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,全面掌握“守初心、担使命,找差别、抓落实”总要求,扎扎实实通过开展好主题教育,把宽大党员干部引发出来的斗争精神,转化为增进爱莉丝连续向好、推动集团转型生长的强大动能。
15日下午,培明同志冒雨来到爱莉丝庄园,实地检察了爱莉丝未完建设项目推动情况和商业街招商情况。他在现场指出,要克服目今困难,加速完善阳光棚、功效区细节,确保整体婚庆效劳气氛出效果。加大招商力度,通过优质效劳,呵护好已入住商家,解决好无门头、经营标识不明显问题,快速营造浓厚的商业气氛。
随后,肖培明与鸿庄公司、爱莉丝相关人员进行了座谈。首先听取了鸿庄公司对建设进度的汇报,询问疑难问题的具体症结。他指出,爱莉丝的基础建设作为经营性项目的性质不可改变,涉及建设单价和结算要承继“实事求是”原则,建设进度款的支付要全程监督。
接着,他与爱莉丝班子就公司运营进行了深入探讨,他指出,爱莉丝作为集团转型生长的前沿阵地,走“轻资产运营”照旧“做大做强体量”路子,要充分结合市场需求,进行利弊剖析明确定位。解决爱莉丝保存的客流量少、收益能力缺乏问题,要搭好平台,多与区外成熟的营销机构相助,形成线上线下互通、引流花样。景区游乐项目建设要结合实际,既要展示形像,又要考虑运营本钱,绷紧危害之弦。突出性、标记性游乐项目要恒久坚持,新鲜感强、连续性缺乏的项目要适时更新推“爆款”,充分借脑融智、引进外来资金,实现互惠共赢。既要走“托管”路子,也要提炼焦点资源开展自营,提升自身竞争力。通过增强“研学、婚拍、婚宴、通例游”营销,引进民间体育赛事等项目,确保景区热度不减。
肖培明强调,旅游营销不可闭门造车,运营团队要经常性外出考察学习,罗致全国优质景区运营治理经验,将其深度融合到爱莉丝生长路子中。全体事情人员要“守初心、担使命”,正确理解、平衡家庭和事情之间的关系,把个人事业生长作为家庭幸福源泉,不绝艰苦斗争,用实际行动为家庭谋幸福、为企业谋生长,为社会做孝敬。