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　　为全面掌握本年度集团目标任务完成情况，越发有效地推动年末岁尾各项事情，11月8日，集团董事长肖培明在二集会室主持召开目标考核督查事情会，研究推进集团目标考核事情。集团领导班子成员，集团各部室、子公司主要卖力人加入集会。

　　会上，各子公司、各部室划分汇报了1-10月事情推进情况，重点研究剖析了目今保存的问题和差别，明确了下一步事情计划。各分担领导就自身分担领域讲了针对性的意见和建议。

　　集会强调，年末将至，集团上下要高度重视目标考核事情，各部室、各子公司要认真比照目标任务及考核细则，逐项开展自查，进一步找准目今事情中保存的差别和缺乏;要坚持问题导向，着力围绕会上通报的情况及自查情况，认真研究剖析，细化事情举措，落实责任领导、责任部室及责任人员，全力补齐短板;要落实好周督查、月汇报事情机制，严格实行台账销号治理，增强日常相同协调，确保全面完成年度目标任务。