集团严格落实国企人事治理相关划定 ，进一步选优配强干部 ，加大人才培养力度 ，引发干部职工活力。一是规范干部选拔任用流程。坚持党管干部原则 ，实行中层干部竞聘上岗制 ，严把选人用人“入口关” ，凡涉及集团干部任免、岗位调解等严格执行“三重一大”集体决策制度。二是加大培训教育力度。通过走出去、请进来等方法 ，有针对性地开展业务培训 ，组织团体拓展训练；在集团和子公司内设部室推行每周朝会制度 ，学习企业文化精神 ，提升了事情效率及执行力。三是强化人才激励机制。修订完善了集团特殊专业人才、引进人才激励政策 ，勉励员工自我学习深造 ，积极加入会计师、经济师、工程师等技术职称考试 ，目前集团拥有中高级职称51人 ，职工致体素质进一步提升。
