鸿钻贸易公司自2021年初建立以来，紧紧围绕集团革新生长和公司年度目标任务，以“增营收、助融资、创利润”为重点，统筹推进各项事情，取得较好效果。
一是解放思想，推动革新。思想是一切的泉源，通过学习、研讨剖析，审时度势，不绝增强忧患意识，不再以惯性思维依赖股东拨付业务资金，彻底消除等、靠、要的思想，积极探索路子，主动谋求生长� ；蛞猩昵氲轿涣鞫式鸫�5500万元用于业务开展，仅一年时间，实现收入69600万元，利润453.67万元。
二是健全内部决策机制。实时建立党支部，严格落实“一岗双责”，执行“三重一大”集体决策制度，把党建事情融入经营生长，制定出台了党支部会、总经理办公会、职工大会等议事规则，明确决策规模、规则、程序，全年召开总经理办公会15次，支部会19次，职工大会7次，审议事项30余项。结合贸易业务危害防控制度，抓好业务项目的前期论证、严格决策程序、强化历程监督等，对贸易业务危害严格把关，使其业务生长越发规范高效。
三是建立逾额利润奖励分派和差额利润处分制度。通过向区国资委、集团积极争取，按公司实际利润凌驾集团下达年度目标利润指标10%以上部分按逾额利润的30%提取奖励，公司年度实际利润低于集团下达的年度目标利润10%以上按差额部分的10%扣减职工人为作为处分步伐。在奖励及处分内部分派上按担卖力任巨细和向业务部倾斜的原则，通过利润奖励分派和差额处分，充分调动了员工的积极性，推动公司逐步建立市场化经营体制。
四是抓人才步队建设。建立了周五学习制度，通过领导班子带动讲、员工轮流讲的形式，不绝进行交流学习，总结经验，提升能力。同时聘请了税务治理人员、重庆外经贸集团、深圳正三川供应链治理公司经验富厚的从业人员，就税务危害、海内大宗贸易、外贸综合效劳等方面涉及的业务流程、规则政策进行解读培训，不绝提升员工的业务能力。实施特殊专业人才激励政策，勉励员工开展学历教育、职称资格、执业资格等自学考试。截止目前，公司4人取得宁静生产知识和治理能力考核及格证、2人取得中级经济师、会计师职称。通过学习培训，公司员工的综合素质获得了一定提升。同时，对不适应国企革新生长人员坚决消化，促使公司坚持良性有序生长。
五是积极拓展业务市场。通过学习走访、视察研究，梳理形成“海内大宗贸易、供应链金融、外贸综合效劳”三大业务板块。已与五粮液宜宾普什集团、普什模具公司、攀枝花市民发工贸公司等近10家企业建立了稳定的相助关系，开展电解铜、锌绽、棉花等海内大宗贸易业务，同时与市级国有企业举世景行公司、重庆国际贸易集团、地贸公司划分签订相助协议，引进相助资金9000万元，目前正在推动纯苯项目落地。依托已开展的大宗贸易业务，划分向农行、农商行、汉口银行、重庆银行等争取低危害授信，开展供应链金融业务，实现收益最大化，为集团节约中收502万元。已在市商务委、区海关、国家外汇局黔江中心支局等完成前期备案，取得对外贸易经营者备案挂号、海关进出口货物收发货人备案回执、行政许可决定书等，已具备为区内外进出口企业提供外贸综合效劳业务的基础。目前，正与俄罗斯、白俄罗斯开展进口鸡脚署理采购贸易业务，力争实现为渝东南外贸企业进出口提供一站式代庖效劳。
