中油AG捕鱼以开展加油站“微糜烂”治理和财务大检查为契机 ，由财务资产部与业务相关人员组成检查小组 ，对所属加油站资金治理、发票治理和卡业务等进行全面梳理 ，连续甄别危害点 ，细化管控步伐 ，不绝提升财务治理水平。
细化历程监管。一是收集加油站上门收款方法、频率、时间等信息 ，与加油站资金到账纪录进行逐一比对 ，跟踪资金到账情况 ；二是筛查大额现金、银行卡支付充值纪录 ，通过翻看视频监控进行逐笔核实 ，检查是否保存虚充值和短期赊销行为。
细化制度执行。以建立资金、发票稽察管控长效机制为抓手 ，以检查加油站资金缴存、充值业务、发票开具等为切入点 ，严格执行日通报、周汇报制度 ，升级防控治理日常危害。同时 ，抽调财务精干力量开展加油站日� ；� ，进一步落实稽察制度常态化 ，并通过加油站现场检查与现场教学相结合的方法 ，向加油站治理人员教授检查要领和技巧 ，资助下层一线提升稽察能力 ，增进合规治理落实落地。
细化责任追究。为推动财务监管事情一级抓一级、层层抓落实 ，警示震慑违规行为 ，公司细化责任追究 ，严肃处理违规违纪直接责任人员 ，追究职能部分治理责任 ，不绝夯实财务治理基础。
