中油AG捕鱼全员树立“一切本钱皆可降”的理念，全面对标公司开源节流、提质增效目标，以问题、目标、结果为导向，细化步伐，量化目标，统筹重点事情，体系化推进提质增效价值创立事情升级，全力打造提质增效“精进版”，推进企业效益效率提升 。
精准研判明确增效目标 。近年以来，我公司始终将提质增效作为一项重中之重的事情，抢先抓早，超前安排，深入研判，明确目标 。突出预算引领，聚焦年度业绩目标，强化年度预算配套政策研究，围绕政策创效奖励政策，降费增效激励政策，治理损耗增效激励政策，以工效挂钩为抓手，连续引导解放思想，立异生长 。拟定计划明确牵头部分和目标责任，强化专业部分绩效条约指标设置，突出利润指标权重 。
集思广益总结提炼步伐 。公司各部分通力配合、全方位加入计划拟定，结合各要素治理特点和年度新的生长要求，从各自专业线角度出发细化治理步伐，充分做到政策有效、步伐有力，不绝挖掘企业提质增效生长新思路 。特别是非油新业务拓展、网络开发项目等方面，努力做到思路清晰，有理有据，步伐有力，努力用好规则挖掘政策红利，大力挖掘创效潜能 。
强化包管抓落实增实效 。习近平总书记强调，“真抓才华攻坚克难，实干才华梦想成真 。”大道至简，实干为要 。我公司将坚持只争朝夕的紧迫感、高昂有为的责任感，勠力同心，继续作为，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，以越发务实态度和步伐确保提质增效行动各项步伐的落实，积极选树提质增效事情标杆，以规范化、常态化的提质增效行动，打造提质增效“精进版”，续写新征程上的新华章 。
